8 800 222 03 19

Звонок по России бесплатно

[email protected]

Все профессии

8 800 222 03 19

Звонок по России бесплатно

[email protected]

Специалист по управлению персоналом

Обучение руководителей, менеджеров и специалистов

4.4 (1245)

15 500 руб.

7 500 руб.

Ваша выгода составит 8 000 руб.

Отправить заявку на обучение

Наши преимущества обучения

Включает:

Период обучения: 502 часа

Лицензия МинОбразования

Лицензия ФСБ России

Заключаем договор

Обучение доступно 24 часа в сутки 7 дней в неделю

Отправка оригиналов письмом Почтой России бесплатно

Срок обучения от 1 дня

Получение официального документа

Описание курса

Целью освоения программы курса «Специалист по управлению персоналом» является получение теоретических знаний и формирование умений в области Управления персоналом, необходимых для создания комплексной системы управления персоналом в компании, предусматривающих углубленное изучение основ управления и документационного обеспечения управления персоналом.

Формируемые компетенции:

  • Владение способностью к обобщению, анализу, восприятию информации и формированию единого видения в сфере управления персоналом.
  • Умение формулировать цели HR-стратегии в зависимости от целей компании и выбирать пути их достижения.
  • Умение проводить анализ преимуществ и ограничений существующей в компании HR-стратегии.
  • Умение использовать в своей деятельности нормативные и правовые документы.
  • Владение основными практическими методами, способами и средствами и технологиями работы с персоналом.
  • Умение оценить эффективность действующих в настоящее время и осуществлять подбор и внедрение наиболее адекватных и целесообразных HR-технологий.

Категория слушателей: руководители компаний, менеджеры по персоналу, специалисты по подбору персонала, другие категории работников, желающих получить комплексное представление о функционировании системы управления персоналом в организации.

По окончании курса проводится проверка знаний требований рабочей программе «Специалист по управлению персоналом» Слушателям выдаются диплом установленного образца.

Продолжительность (трудоемкость) обучения: 512 часов.

По окончанию курса, слушатель получает диплом установленного образца.

Чему я научусь?

  • Современным требованиям к специалисту по управлению персоналом в соответствии с профессиональным стандартом;
  • Какие цели, задачи и функции системы управления персоналом в организации;
  • основным принципам и этапам формирования кадровой стратегии и кадровой политики;
  • Технологии поиска, подбора и адаптации персонала;
  • Методам оценки, обучения и развития персонала;
  • Видам и формам мотивации персонала, методологию разработки мотивационных схем;
  • Правовым основам управления персоналом;
  • Проводить диагностику системы управления персоналом компании;
  • Разрабатывать кадровую стратегию;
  • Формулировать цели службы управления персоналом в соответствии с целями компании;
  • Разрабатывать и проводить оценку персонала (в том числе аттестацию);
  • Проектировать системы обучения в организации;
  • Разрабатывать внутренние локальные документы (положения);
  • Решать сложные и конфликтные вопросы в работе с персоналом.

Учебный план этого курса

+

Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»

2 часа

Требования профессиональных стандартов

 

Основные элементы профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»

+

Система управления персоналом

60 часов

Предмет и понятие «управление персоналом»

 

Управление персоналом как система.

 

Составляющие системы управления персоналом и их взаимовлияние и взаимодействие

 

Процесс управления персоналом («дорожная карта»)

 

Стадии развития компании и соответствующие им функции управления персоналом

 

Кадровые риски и особенности управления кадровыми рисками в компании

 

Кадровая политика: цели, направления, инструменты реализации

 

Служба управления персоналом: цели, функции, структура, состав

 

Аудит системы управления персоналом в компании

+

Обеспечение персоналом: подбор и отбор персонала

90 часов

Подбор персонала как бизнес-процесс. Этапы процесса подбора.

 

Методы определения потребности в персонале

 

Job description (описание вакансии): от анализа деятельности к формулированию критериев отбора. Формирование профиля должности.

 

Использование различных источников при подборе персонала. Сравнительный анализ внешнего и внутреннего подбора.

 

Методы оценки кандидатов. Преимущества и недостатки. Анализ резюме.

 

Интервью. Виды и стили, особенности проведения. Подготовка к интервью. Структура. Анализ и интерпретация полученной информации. Принятие решения о найме или отказе кандидату.

 

Выходное интервью. Анкета и беседа Цели, задачи, принципы проведения.

+

Оценка и аттестация персонала

101 часов

Цели оценки персонала.

 

Оценка и аттестация: сходство и различие.

 

Основные принципы оценки

 

Комплексный подход к оценке персонала в компании.

 

Выбор методов оценки.

 

Планирование и организация оценочной кампании. Внедрение системы оценки в организации.

 

Правовая поддержка и юридическое оформление результатов оценки.

+

Обучение и развитие персонала

80 часов

Адаптация сотрудников. Цели процесса адаптации. Виды и основные стадии адаптации

 

Принципы формирования программ адаптации в компании. Оценка эффективности.

 

Цели и задачи обучения и развития персонала.

 

Виды обучения. Внутреннее и внешнее обучение.

 

Основные принципы обучения. Лестница компетентности. Особенности обучения взрослых.

 

Основные этапы построения системы обучения и развития в компании.

 

Оценка эффективности обучения.

 

Планирование и развитие профессиональной карьеры сотрудников.

 

Работа с кадровым резервом, группами развития, управление талантами.

+

Мотивация персонала

97 часов

Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда.

 

Теории мотивации.

 

Разработка системы мотивации

 

Материальная мотивация. Составляющие компенсационной системы. Варианты компенсационных выплат.

 

Социальная составляющая системы компенсаций: компенсации и льготы.

 

Нематериальная мотивация персонала. Основные принципы. Составляющие. Моральная мотивация. Учет психологических факторов.

 

Оценка эффективности системы мотивации.

+

Корпоративная культура и внутренние коммуникации

70 часов

Современная трактовка понятия «корпоративная культура»

 

Зоны влияния корпоративной культуры

 

Типы корпоративной культуры Элементы.

 

Диагностика корпоративной культуры. Способы анализа. Методология создания.

 

Принципы и этапы формирования и управления корпоративной культурой компании. Внедрение корпоративной культуры. Работа с сопротивлениями. Управление изменениями.

 

Система внутренних коммуникаций. Задачи и возможности. Каналы и инструменты коммуникации.

Как мы работаем

1

Вы к нам обращаетесь

2

Мы вас консультируем и заключаем договор

3

Проходите обучение

4

Экзаменация и получение удостоверения

Что вы получаете?

Удостоверение установленного образца

Наши гарантии

Наличие лицензий

Срок обучения от 1 дня

Нам доверились по более 15000 учащихся

Выгодная цена

Отзывы студентов

4.4

Средний рейтинг

56.2%
32.1%
7.2%
3.2%
1.2%

Просмотр отзывов

А.А. Ширяев

Директор

1

Акционерное общество «Южно-Уральский специализированный центр утилизации» выражает благодарность Обществу с ограниченной ответственностью «Меркурий Урал» за оказанные услуги по повышению квалификации нашего сотрудника, прошедшего обучение по курсу «Контролер лома и отходов металла»

Мы благодарим за плодотворное сотрудничество в подготовке высококвалифицированных кадров, за предоставление возможности получить профессионально значимые знания и навыки через использование широкого спектра современных образовательных и информационных технологий без отрыва от производственной деятельности, а также за постоянную готовность помочь.

Документы и лицензии

Министерство образования УР

Лицензия министерства образования и науки Удмуртской республики

Министерство образования УР

Лицензия министерства образования и науки Удмуртской республики

Министерство образования УР

Лицензия министерства образования и науки Удмуртской республики

Министерство образования УР

Лицензия министерства образования и науки Удмуртской республики

Министерство образования УР

Лицензия министерства образования и науки Удмуртской республики

Наши клиенты